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網站企劃

權心權意

參加網聚充電的感覺真好!

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2009 年 12 月 17 日

有一陣子沒參加網路聚會活動,最近因緣際會下參加了兩場比較有學習味道的網聚,覺得收穫頗豐。一場是由Facebook社團「網路星期二」所舉辦的「Facebook for NPO:案例分享與諮詢」活動,另一場則是由悠識數位公司Richard所舉辦的「HP3 (網站企劃輕鬆聚第三次活動)」。兩場聚會雖然都是打著輕鬆聚的口號,但其實主辦單位都安排了很多有料的講者來分享。前者報名不用花一毛錢,後者只要出少少的場地茶水費150元(含一杯可隨意點的飲料),參加的人應該都會覺得實在是賺到了吧!這幾年陸續都有類似的網聚活動,像是已經邁入第十四屆的Punch Party,以及之前曾舉辦過幾次的HappyWeb,我覺得都和最近網路星期二或是網站企劃輕鬆聚的活動不大一樣,其中最大的差異是,在活動中主辦單位都會請每個參加聚會的人做個簡單的自我介紹,活動結束之前,還會再保留一點時間讓大家互動、交換一下名片。還有,講者的名單會開放幾個名額讓大家報名,不完全都是由主辦單位安排。我個人比較喜歡這種感覺,彷彿每個參加網聚的人都是主角,或是都有可能變成下次站在台上的人,大家的地位似乎比較平等一點。而且,因為有很短暫的自我介紹,稍微打破了一點隔閡及疏離感,知道誰是誰,也比較方便在休息時間找有興趣認識的人打聲招呼。當然,參加人數也有很大的關係。像Punch Party動輒上百人參加,要每個人一一自我介紹,那介紹完活動大概就結束了。如果網聚人數可以控制在30人以下,我覺得比較有可能做自我介紹,最理想的是最好在20人以下,可以有比較多的互動交流,人稍微多一點,不曉得為什麼,大家就變得害羞了起來,連發問都不大敢了。既然說是網聚,我覺得人還是少一點比較理想,人太多的結果,會比較像是聽一場演講或課程,雖然聽分享者的內容一樣會很有收穫,但就少了網友互相認識的機會,這是相當可惜的。以昨晚參加的網站企劃輕鬆聚來說,與會者幾乎全都是各家網路公司的網站企劃或IT、Art人員,真的是很難得有這個機會齊聚一堂,彼此交換一些心得,甚至是吐吐苦水,打聽一下同行的情報(想挖角或是跳槽也是個好機會,哈),大家不同公司的人認識了之後,未來就有機會可以異業結盟、協辦活動之類的,這可能比上了多少專業的課還有實際的幫助呢!因此,我個人的小小意見是,建議主辦單位可以縮短一點分享的時間,讓大家有多一點時間互動就更棒了。還有一個想法,或許可以把每次的主題再更限縮一些,然後邀請不同公司的企劃,針對這個主題分享不同的經驗,或許比較可以針對某個議題做更深入的討論。舉例來說,可以有某一次的主題是--請每個與會者各準備一下自己公司或企劃過的案子中,關於廣告版位和公司業務之間拔河的過程;或是某一次的主題是--請分享你曾企劃過最不成功的網站,及檢討可能的失敗原因之類的。因為大家只針對單一主題做討論,而非天馬行空的分享,會比較容易聚焦些。不論如何,最後,我還是要感謝這些網聚最勞苦功高的主辦人,讓我們只要花少許的時間和金錢,就可以有這麼多的收穫,真的是功德無量啊!我在日復一日嚴重消耗腦力的情況下,很久沒有像最近一直有充電的感覺了,這種很充實的感覺還真是好啊!

權心權意

參加網聚充電的感覺真好!

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2009 年 12 月 17 日

有一陣子沒參加網路聚會活動,最近因緣際會下參加了兩場比較有學習味道的網聚,覺得收穫頗豐。一場是由Facebook社團「網路星期二」所舉辦的「Facebook for NPO:案例分享與諮詢」活動,另一場則是由悠識數位公司Richard所舉辦的「HP3 (網站企劃輕鬆聚第三次活動)」。兩場聚會雖然都是打著輕鬆聚的口號,但其實主辦單位都安排了很多有料的講者來分享。前者報名不用花一毛錢,後者只要出少少的場地茶水費150元(含一杯可隨意點的飲料),參加的人應該都會覺得實在是賺到了吧!這幾年陸續都有類似的網聚活動,像是已經邁入第十四屆的Punch Party,以及之前曾舉辦過幾次的HappyWeb,我覺得都和最近網路星期二或是網站企劃輕鬆聚的活動不大一樣,其中最大的差異是,在活動中主辦單位都會請每個參加聚會的人做個簡單的自我介紹,活動結束之前,還會再保留一點時間讓大家互動、交換一下名片。還有,講者的名單會開放幾個名額讓大家報名,不完全都是由主辦單位安排。我個人比較喜歡這種感覺,彷彿每個參加網聚的人都是主角,或是都有可能變成下次站在台上的人,大家的地位似乎比較平等一點。而且,因為有很短暫的自我介紹,稍微打破了一點隔閡及疏離感,知道誰是誰,也比較方便在休息時間找有興趣認識的人打聲招呼。當然,參加人數也有很大的關係。像Punch Party動輒上百人參加,要每個人一一自我介紹,那介紹完活動大概就結束了。如果網聚人數可以控制在30人以下,我覺得比較有可能做自我介紹,最理想的是最好在20人以下,可以有比較多的互動交流,人稍微多一點,不曉得為什麼,大家就變得害羞了起來,連發問都不大敢了。既然說是網聚,我覺得人還是少一點比較理想,人太多的結果,會比較像是聽一場演講或課程,雖然聽分享者的內容一樣會很有收穫,但就少了網友互相認識的機會,這是相當可惜的。以昨晚參加的網站企劃輕鬆聚來說,與會者幾乎全都是各家網路公司的網站企劃或IT、Art人員,真的是很難得有這個機會齊聚一堂,彼此交換一些心得,甚至是吐吐苦水,打聽一下同行的情報(想挖角或是跳槽也是個好機會,哈),大家不同公司的人認識了之後,未來就有機會可以異業結盟、協辦活動之類的,這可能比上了多少專業的課還有實際的幫助呢!因此,我個人的小小意見是,建議主辦單位可以縮短一點分享的時間,讓大家有多一點時間互動就更棒了。還有一個想法,或許可以把每次的主題再更限縮一些,然後邀請不同公司的企劃,針對這個主題分享不同的經驗,或許比較可以針對某個議題做更深入的討論。舉例來說,可以有某一次的主題是--請每個與會者各準備一下自己公司或企劃過的案子中,關於廣告版位和公司業務之間拔河的過程;或是某一次的主題是--請分享你曾企劃過最不成功的網站,及檢討可能的失敗原因之類的。因為大家只針對單一主題做討論,而非天馬行空的分享,會比較容易聚焦些。不論如何,最後,我還是要感謝這些網聚最勞苦功高的主辦人,讓我們只要花少許的時間和金錢,就可以有這麼多的收穫,真的是功德無量啊!我在日復一日嚴重消耗腦力的情況下,很久沒有像最近一直有充電的感覺了,這種很充實的感覺還真是好啊!

權方位觀點

學歷有用嗎?社會新鮮人如何才找得到工作呢?

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2009 年 10 月 22 日

最近比較常寫和應徵工作比較有關的話題,沒辦法,部落格反映人生嘛,最近的工作就是不斷在找人中,只好一面應徵人,一面順便把心得和大家分享了。今天想和大家聊兩個小主題:第一個是學歷究竟有沒有用?第二個則是大學畢業社會新鮮人真的找得到工作嗎?不曉得其他公司人力資源部門是怎麼篩選人才的?我並不是做HR出身的,所以從履歷找人才多半都是憑經驗和直覺。這麼多年來,我發現一件很有趣的事,就是我幾乎很少去注意這個人是什麼學校什麼科系畢業的。最大的原因,我想可能是因為我大部份時候想找的都是有經驗的人才,所以第一眼會去看的絕對是他的經歷,而不是學歷。並不是說學歷不重要,但以現在人人有大學唸的情況下,好大學裡可能會有很混的學生、很鳥的大學裡可能也會有很認真的學生,實在很難從大學排名中看出這個人優秀與否。就連碩士畢業,好像也並不代表什麼,因為這年頭要弄個碩士文憑實在是一點也不難了。再談到科系,我覺得更是沒什麼參考價值,這麼多年來,我幾乎沒看到幾個人是把課堂上學到的東西在職場上學以致用的!應該說,因為大學裡沒有「網站行銷」或「網站企劃」之路的科系,所以會來應徵的人本來就是什麼科系的都有,有許多是唸資訊傳播或是商業設計的,還算是勉強有些關係,但也有更多是完全毫無關係的,像是中文系、企管系之類的,我自己還不是唸「社會學」畢業的,還不是在這個圈子打混了十多年?所以,我很深切的體悟到,大學唸什麼科系其實根本都無所謂,最重要的是你的做事精神和興趣所在,只要找到自己比較感興趣的領域,抱著積極的態度,持之以恆的去耕耘,不論想從事什麼行業,我相信一定都是沒問題的。在這裡岔題一下,最近看到一些履歷,雖然已經有五、六年的工作經驗,但可能是剛畢業時在某間小公司做了一兩年的助理,又跑去其他完全無關的行業做了一兩年,然後再跑到網路公司做了一兩年的網站企劃,最後才終於確定自己真正的興趣所在。我看到這種履歷,都會覺得有點可惜,因為前面三、四年摸索的時光有些浪費,如果一畢業就很確定自己的志向是什麼,然後工作多都集中在這個領域,可能早就比別人多累積了一些經驗吧?不是不能換工作,也不是每個人都能夠很早就知道自己未來要做什麼,但我覺得最好可以在履歷中具體說明一下,自己在前幾年不大相干的工作中,究竟累積了什麼經驗,對於後來的網站企畫工作有多大的助益?這年頭剛好也很流行跨界的能力,如果你本來是做美編,現在突然想轉型做企劃,想必原本美編的工作對你的企劃工作應該是要有加分的,否則你和其他剛畢業一兩年的人比起來有什麼不一樣?話說回來,我一直強調「工作經驗」的重要,那麼大學或研究所剛畢業的社會新鮮人怎麼辦?他們不就一定找不到工作了嗎?我必需要老實說,恐怕這是一個很殘酷的事實,現在各公司都講求人力精簡、開源節流,甚至遇缺不補,一個人要當三個人用,所以如果有一個很難得的缺可以補人,怎麼可能補一個完全沒有經驗的人進來慢慢訓練?這也就是為什麼愈不景氣,大學畢業生就愈難找工作的原因了。那對於這些社會新鮮人來說要怎麼辦?有一個最實際的建議,就是一定要先未雨稠繆,在你還沒畢業前就要開始找工作了,而且要把握每一個進入職場的機會,不論是做工讀生、約聘僱員、實習生、跑業務統統都好,先進入某公司再說,而且可以進入愈大愈有知名度的公司愈好。等你畢業才開始想找工作這件事,那大概就沒多大希望了,因為你等於是和其他同年畢業的幾萬新鮮人站在同一個起跑點上,即使是遇到很願意任用新人、裁培新人的公司,他們又為什麼要用你而不用他?你可有說服他們的條件嗎?因此,如果你很早就已經開始在某公司實習或工讀的機會,一來近水樓台先得月,很多公司一有職缺出現,不會先上104找,可能會先從公司內部或是員工的親朋好友開始找起,你就可以找機會自我推薦一下,要扶正的機會就大了;二來先瞭解大公司的文化,累積多一些人脈,學習到做事的方法,你就可以愈早擺脫菜鳥的行列了。敝公司有不少正職人員,當初也都是從工讀生開始做起,因為表現認真盡責,所以一有正職出缺,他又已經大學畢業,就順理成章的轉做正式雇員了。以上,和大家分享幾點最近看履歷表的心得。再次強調,這只是我自己用人的標準和角度,不代表所有的HR或應徵主管,各家公司其實用人的哲學都很不同,有些公司可能會只用某個學校的學生、有些主管應徵時看的是你的星座或生肖,我想,無論如仃,最重要的還是你在投出一份履歷之前,應該要先搞清楚自己真的很想要這份工作嗎?然後做好萬全的準備,避免亂槍打鳥,才會得到比別人更多的工作機會吧。

權方位觀點

學歷有用嗎?社會新鮮人如何才找得到工作呢?

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2009 年 10 月 22 日

最近比較常寫和應徵工作比較有關的話題,沒辦法,部落格反映人生嘛,最近的工作就是不斷在找人中,只好一面應徵人,一面順便把心得和大家分享了。今天想和大家聊兩個小主題:第一個是學歷究竟有沒有用?第二個則是大學畢業社會新鮮人真的找得到工作嗎?不曉得其他公司人力資源部門是怎麼篩選人才的?我並不是做HR出身的,所以從履歷找人才多半都是憑經驗和直覺。這麼多年來,我發現一件很有趣的事,就是我幾乎很少去注意這個人是什麼學校什麼科系畢業的。最大的原因,我想可能是因為我大部份時候想找的都是有經驗的人才,所以第一眼會去看的絕對是他的經歷,而不是學歷。並不是說學歷不重要,但以現在人人有大學唸的情況下,好大學裡可能會有很混的學生、很鳥的大學裡可能也會有很認真的學生,實在很難從大學排名中看出這個人優秀與否。就連碩士畢業,好像也並不代表什麼,因為這年頭要弄個碩士文憑實在是一點也不難了。再談到科系,我覺得更是沒什麼參考價值,這麼多年來,我幾乎沒看到幾個人是把課堂上學到的東西在職場上學以致用的!應該說,因為大學裡沒有「網站行銷」或「網站企劃」之路的科系,所以會來應徵的人本來就是什麼科系的都有,有許多是唸資訊傳播或是商業設計的,還算是勉強有些關係,但也有更多是完全毫無關係的,像是中文系、企管系之類的,我自己還不是唸「社會學」畢業的,還不是在這個圈子打混了十多年?所以,我很深切的體悟到,大學唸什麼科系其實根本都無所謂,最重要的是你的做事精神和興趣所在,只要找到自己比較感興趣的領域,抱著積極的態度,持之以恆的去耕耘,不論想從事什麼行業,我相信一定都是沒問題的。在這裡岔題一下,最近看到一些履歷,雖然已經有五、六年的工作經驗,但可能是剛畢業時在某間小公司做了一兩年的助理,又跑去其他完全無關的行業做了一兩年,然後再跑到網路公司做了一兩年的網站企劃,最後才終於確定自己真正的興趣所在。我看到這種履歷,都會覺得有點可惜,因為前面三、四年摸索的時光有些浪費,如果一畢業就很確定自己的志向是什麼,然後工作多都集中在這個領域,可能早就比別人多累積了一些經驗吧?不是不能換工作,也不是每個人都能夠很早就知道自己未來要做什麼,但我覺得最好可以在履歷中具體說明一下,自己在前幾年不大相干的工作中,究竟累積了什麼經驗,對於後來的網站企畫工作有多大的助益?這年頭剛好也很流行跨界的能力,如果你本來是做美編,現在突然想轉型做企劃,想必原本美編的工作對你的企劃工作應該是要有加分的,否則你和其他剛畢業一兩年的人比起來有什麼不一樣?話說回來,我一直強調「工作經驗」的重要,那麼大學或研究所剛畢業的社會新鮮人怎麼辦?他們不就一定找不到工作了嗎?我必需要老實說,恐怕這是一個很殘酷的事實,現在各公司都講求人力精簡、開源節流,甚至遇缺不補,一個人要當三個人用,所以如果有一個很難得的缺可以補人,怎麼可能補一個完全沒有經驗的人進來慢慢訓練?這也就是為什麼愈不景氣,大學畢業生就愈難找工作的原因了。那對於這些社會新鮮人來說要怎麼辦?有一個最實際的建議,就是一定要先未雨稠繆,在你還沒畢業前就要開始找工作了,而且要把握每一個進入職場的機會,不論是做工讀生、約聘僱員、實習生、跑業務統統都好,先進入某公司再說,而且可以進入愈大愈有知名度的公司愈好。等你畢業才開始想找工作這件事,那大概就沒多大希望了,因為你等於是和其他同年畢業的幾萬新鮮人站在同一個起跑點上,即使是遇到很願意任用新人、裁培新人的公司,他們又為什麼要用你而不用他?你可有說服他們的條件嗎?因此,如果你很早就已經開始在某公司實習或工讀的機會,一來近水樓台先得月,很多公司一有職缺出現,不會先上104找,可能會先從公司內部或是員工的親朋好友開始找起,你就可以找機會自我推薦一下,要扶正的機會就大了;二來先瞭解大公司的文化,累積多一些人脈,學習到做事的方法,你就可以愈早擺脫菜鳥的行列了。敝公司有不少正職人員,當初也都是從工讀生開始做起,因為表現認真盡責,所以一有正職出缺,他又已經大學畢業,就順理成章的轉做正式雇員了。以上,和大家分享幾點最近看履歷表的心得。再次強調,這只是我自己用人的標準和角度,不代表所有的HR或應徵主管,各家公司其實用人的哲學都很不同,有些公司可能會只用某個學校的學生、有些主管應徵時看的是你的星座或生肖,我想,無論如仃,最重要的還是你在投出一份履歷之前,應該要先搞清楚自己真的很想要這份工作嗎?然後做好萬全的準備,避免亂槍打鳥,才會得到比別人更多的工作機會吧。

權方位觀點

社群經營人才可能比網站企劃人才更難找?

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2009 年 09 月 30 日

幾個月前,因為有位同事離職,我寫了一篇文章,叫做「誠徵有經驗的網站企劃人才」,文中把我覺得一個網站企劃應該具備的能力稍微描述了一下,當時也很幸運地找到了一個不錯的人才進來。只不過,隔了幾個月,又有同事離職,我再把這篇文章搬出來時,這次就有點碰壁了,竟然找來找去,都沒有太合適的人來應徵。幾經思考之後,我決定把條件放寬一些,不一定要找一個「有經驗的網站企劃人才」,如果你對網站企劃工作有興趣,但對於網路社群經營有一些想法,或者自己是許多網路服務的重度使用者,都歡迎來試試看。不過,問題又來了,我猜大概很多人並不清楚,究竟網路社群經營需要具備什麼樣的能力?因此,我決定稍微花點篇幅說明一下。我舉咖啡王子一號店為例好了。今天,你可能有個念頭想要開咖啡店,但是實際店裡應該要賣什麼咖啡或茶點才能賺錢?外觀裝潢設計要如何才能吸引人進來?店內的桌椅、動線要如何佈置才能讓客人感到便利、舒適?這些都是比較屬於事先企劃(規劃)性質的工作。但等到咖啡店正式開幕之後,更大的挑戰才要開始!如何讓客人來了第一次之後還想來第二次?或是如何可以在店裡形成某種氣氛,讓特定屬性的客人會想在裡頭待很久,甚至之後還會呼朋引伴一起過來?最好是能培養一群固定死忠的老顧客,每天把咖啡廳當他家飯廳,不來就渾身不對勁,那你就更成功了。說穿了,這就是所謂「社群的經營」。說實話,一個好的網站企劃人才,不一定能夠同時扮演好社群經營者的角色。因為社群經營的工作往往是需要花更多時間和精神的。那麼,社群經營就是網站行銷嗎?我個人認為,這兩者並不能畫上等號。許多行銷是一次性的,針對特定時間或特定對象,用舉辦活動或是炒作議題的方式來快速吸引目光,但社群經營卻是長期的工作,很難立竿見影,要靠一步一腳印,慢慢匯集人潮,培養死忠的用戶,讓團體的動力自然湧現。對於自己有興趣的主題,一般來說,是比較容易經營社群的,但真正厲害的社群經營高手,不論是什麼主題的頻道(或網站),假以時日,他都有辦法帶動氣氛、活絡討論,讓上站的人愈來愈多。夜已深了,我沒有力氣再講太多,或許改天再補充這篇文章,這裡先拋出幾個題目,給對於「社群經營」有興趣的人思考一下吧!一、你是否曾經有把某個網站(部落格、討論區皆可)每日的瀏覽、參與討論人次從很低的數字經營到很高的經驗?二、如果現在有一個全新的網站剛開站,請你來幫忙找人上來使用,但你的資源很有限,完全沒錢做行銷,你打算怎麼經營這個網站?怎麼讓大家都知道這個站,而且會想上來用用看?三、延續上一題,在不花一毛錢的情況下,你會想到什麼免費的網路工具可以為你的網站做行銷?四、網站找到了第一批因為某種原因上站的人之後,你覺得要用什麼方法,這些人才會再上來第二次、第三次、第四次?甚至呼朋引伴一起上來這個站?先想這幾個題目好了。歡迎大家留言交流一下自己對於這些題目的想法。如果你對於上面提到的這樣的工作內容有興趣,或是覺得社群經營很有挑戰性,想試看看自己能耐的話,歡迎把你的履歷寄給我喔!(當然,如果單純只是對網站企劃工作有興趣的人,也還是很歡迎來投履歷應徵)履歷請寄到我的信箱。