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辦公室沒人


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權方位觀點 辦公室沒人 行銷讚點子

找到好工作必備的十個基本能力

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2021 年 03 月 03 日
今天要來分享,身為一個踏入職場30年的老鳥及10年老闆,我覺得新鮮人在找工作時一定要具備的一些能力和資歷。如果你還在唸書,可以趕快開始準備,如果你已經在職卻想換工作,也可以參考看看,或許會有助於你找到下一份更理想的工作。
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權方位觀點 辦公室沒人 行銷讚點子 2021行銷趨勢

教學也是一種宣傳方式

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2021 年 02 月 05 日
昨天和好友律師娘在Clubhouse上聊「斜槓人生」這個話題,她一開始覺得找我來談這個主題,而不是談網路社群行銷,還有點小質疑,但其實我的身份本來就很斜槓:目前主要的工作是在幫客戶做行銷代操,副業是偶爾教學上課一下,也出過幾本書,勉強算是個小作家,所以是「行銷顧問/公司老闆/講師/作家」幾種身份在斜槓,除此之外,這幾年還多了一個興趣是「潛水」,但那完全只是業餘嗜好而已。
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行銷外包該如何計算報價?

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2021 年 01 月 28 日
一般客戶來找我們公司時,通常第一句話問的都是「請問你們要怎麼收費,有沒有一個價目表」?我不曉得別家公司怎麼收費,也從來沒和同行交流過,但我總覺得網路行銷不是菜市場賣菜,很難列出一個價目表,所以我一定不會直接傳報價單過去,而是希望可以先和客戶見面談一下,瞭解他們的需求,知道我們大概要做什麼工作,才比較好報價。
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行銷外包的好處與重要提醒

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2021 年 01 月 27 日
我發現很多即使認識很久的朋友,都不曉得我的正職工作是什麼?還以為我主要是在當職業講師(因為大家都叫我權老師),但其實當講師頂多算是副業,我的正職工作是在自己創立的「讚點子數位行銷公司」裡擔任執行長,帶領公司三十位全職員工協助客戶做行銷工作,只不過因為員工都不用進辦公室,化整為零,我自己當然也都沒進辦公室,所以有時實在感覺不出來我們公司有這麼多人。
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如何成為一個好的行銷人員?

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2021 年 01 月 20 日
我自己因為並不是任何網路行銷或企業管理科班畢業,所以大部份的行銷理論都是不懂的,全部都是土法練鋼,一步一腳印累積下來的經驗。後來當了講師,我每次開場也都會和同學先聲明,我和其他網路行銷講師不大一樣,上課內容沒有理論,只有案例和實作。倒不是我不想隨口講出個幾P行銷理論,而是因為我真的沒學過不會。
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公司如何有效率遠距工作?

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2021 年 01 月 16 日
從2020到2021年,因為疫情的緣故,有越來越多公司開始遠距工作,本來還覺得一定要進辦公室才能完成的工作,現在發現好像在家也能做好;本來以為開會都一定要面對面,現在避之惟恐不及,最好大家都在線上開一開就好。我們公司有個合作已經半年多的知名品牌客戶,到現在連他們公司的任何一個人都沒見過長相,要不是有按時收到費用,我甚至都忘了還有這麼一個客戶。
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某一次難得的員工聚餐


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辦公室沒人

來到2016年,我們辦公室還是沒有人~

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2016 年 01 月 05 日
不知為何,一年多前的這篇舊作「我們辦公室沒有人」,這幾天突然又被翻了出來,在網路上又引起一點小小的話題。我想,最扼腕的應該是出版社,明明那篇文章之後我還寫了一本專書在分享很完整的經驗,但書的銷量顯然和後來文章的話題熱潮是兩回事。
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我們辦公室沒有人


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辦公室沒人

「我們辦公室沒有人」自序

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2015 年 01 月 01 日
很多人聽說我要出書,都以為我一定是要出一本網路行銷的書,沒想到這本書和網路行銷並沒太大關聯,而是要和大家分享我們公司獨樹一格的工作型態。
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讓員工成為公司的老闆


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辦公室沒人

讓員工變成公司的老闆!

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2014 年 08 月 19 日
在家工作上班,這種完全的責任制,的確並不是所有人都適合,在這幾年聘請過的員工裡,就曾發生過令人不大愉快的事,但究竟是什麼原因導致發生這樣的事,我覺得主要的責任還是在我自己。
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公司如何妥善運用人力是一項重要的課題


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公司如何妥善運用人力是一項重要課題

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2014 年 08 月 18 日
假使公司只有兩三位員工在家上班,我應該一個人就可以管理,但像我們公司現在已經有二十幾位員工在家工作時,我勢必就無法一個人管理了,就算有再好的制度也沒用,最重要的還是需要有經驗的幹部來協助管理員工才行。
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