來到2016年，我們辦公室還是沒有人～
不知為何，一年多前的這篇舊作「我們辦公室沒有人」，這幾天突然又被翻了出來，在網路上又引起一點小小的話題。我想，最扼腕的應該是出版社，明明那篇文章之後我還寫了一本專書在分享很完整的經驗，但書的銷量顯然和後來文章的話題熱潮是兩回事。
分類： 辦公室沒人
讓員工變成公司的老闆！
在家工作上班，這種完全的責任制，的確並不是所有人都適合，在這幾年聘請過的員工裡，就曾發生過令人不大愉快的事，但究竟是什麼原因導致發生這樣的事，我覺得主要的責任還是在我自己。
公司如何妥善運用人力是一項重要課題
假使公司只有兩三位員工在家上班，我應該一個人就可以管理，但像我們公司現在已經有二十幾位員工在家工作時，我勢必就無法一個人管理了，就算有再好的制度也沒用，最重要的還是需要有經驗的幹部來協助管理員工才行。
不在辦公室，少了腦力激盪的氣氛？
我們常在科幻電影裡看到，在未來世界裡，全世界各國的領袖，透過虛擬實像投影，可以呈現一種宛如面對面開會的場景。其實，現在不同地點的人同時在線上開會早就不是什麼特別的技術，但要把一整個人的形象投影在一個會議間裡，好像卻還有點難度，而且這樣做究竟有沒有必要呢？
雲端工作者的行動配備有哪些？
首先，我覺得絕對不可或缺的，就是一台好的筆電。在家工作以來，我已經陸續換過三台筆電，從國產的Acer、韓國的Samsung，到現在在用的這台Macbook，每台都曾陪著我上山下海、到處征戰，留下不少歲月的痕跡。
接觸不同客戶帶給員工的挑戰與樂趣
我常常和新進同事說，在我們公司上班，雖然是小公司，一個人要當很多人用，工作不算輕鬆，但卻可以學到很多東西，而且，除了工作時間自由、地點自由之外，還有一個最大的好處，就是有機會可以接觸到各式各樣不同產業，比起在同一間公司待了很多年，更可以開拓不一樣的視野。
在家上班讓我找到南部的好人才！
還記得五年多前第一次知道施小編這個人，當時她正在經營一個和文具百貨有關的購物網站，我還是個朝九晚五的上班族，同事看到她們網站上文具賣的很便宜，就揪我一起幫小孩團購，我除了立刻買了一堆文具外，還特別注意到這家公司的Facebook粉絲團經營的很不錯，經常舉辦活動，而且版主都會和粉絲互動聊天，和其他死板板的粉絲團大不相同。
合作兩年從沒見過面的神秘網管同事
在這段透過網路學習請益的過程裡，我認識了許多熱心的網友，他們雖然和我素未蒙面，卻一直不厭其煩地回答我各種問題，其中有一位V小姐，是一位年輕媽媽，她的部落格版型很漂亮、內容很豐富，年紀雖輕，卻很懂程式系統，幫助了我最多。
打卡生活 Out! 在家真的比較輕鬆嗎?（文／施小編）
轉眼間已經過了三年多的時間，也從一開始的不熟悉，經歷了晚睡晚起吃宵夜的生活，一直到現在也調整到最佳的時間腳步，讓自己在這份工作用最高的效率完成，但還是保有放鬆的時間，提升最多的應該是自我的行為控制、學習到與客戶及同事之間的溝通合作，看到經手的案子有所成績，更是有種成就感，而社群經營、網路型態以及行銷工具的轉變也是永無止進的學習，在家工作你能有更多自我成長的空間，也期待未來的生活。
