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讓員工成為公司的老闆 18

讓員工變成公司的老闆!

在家工作上班,這種完全的責任制,的確並不是所有人都適合,在這幾年聘請過的員工裡,就曾發生過令人不大愉快的事,但究竟是什麼原因導致發生這樣的事,我覺得主要的責任還是在我自己。

公司如何妥善運用人力是一項重要的課題 0

公司如何妥善運用人力是一項重要課題

假使公司只有兩三位員工在家上班,我應該一個人就可以管理,但像我們公司現在已經有二十幾位員工在家工作時,我勢必就無法一個人管理了,就算有再好的制度也沒用,最重要的還是需要有經驗的幹部來協助管理員工才行。

不在辦公室,缺少腦力激盪的氣氛! 0

不在辦公室,少了腦力激盪的氣氛?

我們常在科幻電影裡看到,在未來世界裡,全世界各國的領袖,透過虛擬實像投影,可以呈現一種宛如面對面開會的場景。其實,現在不同地點的人同時在線上開會早就不是什麼特別的技術,但要把一整個人的形象投影在一個會議間裡,好像卻還有點難度,而且這樣做究竟有沒有必要呢?

雲端工作者的行動配備有哪些? 0

雲端工作者的行動配備有哪些?

首先,我覺得絕對不可或缺的,就是一台好的筆電。在家工作以來,我已經陸續換過三台筆電,從國產的Acer、韓國的Samsung,到現在在用的這台Macbook,每台都曾陪著我上山下海、到處征戰,留下不少歲月的痕跡。

接觸不同客戶帶給員工的挑戰與樂趣 0

接觸不同客戶帶給員工的挑戰與樂趣

我常常和新進同事說,在我們公司上班,雖然是小公司,一個人要當很多人用,工作不算輕鬆,但卻可以學到很多東西,而且,除了工作時間自由、地點自由之外,還有一個最大的好處,就是有機會可以接觸到各式各樣不同產業,比起在同一間公司待了很多年,更可以開拓不一樣的視野。

在家上班促成重要的工作夥伴! 0

在家上班讓我找到南部的好人才!

還記得五年多前第一次知道施小編這個人,當時她正在經營一個和文具百貨有關的購物網站,我還是個朝九晚五的上班族,同事看到她們網站上文具賣的很便宜,就揪我一起幫小孩團購,我除了立刻買了一堆文具外,還特別注意到這家公司的Facebook粉絲團經營的很不錯,經常舉辦活動,而且版主都會和粉絲互動聊天,和其他死板板的粉絲團大不相同。

合作兩年從沒見過面的神秘網管同事 0

合作兩年從沒見過面的神秘網管同事

在這段透過網路學習請益的過程裡,我認識了許多熱心的網友,他們雖然和我素未蒙面,卻一直不厭其煩地回答我各種問題,其中有一位V小姐,是一位年輕媽媽,她的部落格版型很漂亮、內容很豐富,年紀雖輕,卻很懂程式系統,幫助了我最多。

我是小編 0

打卡生活 Out! 在家真的比較輕鬆嗎?(文/施小編)

轉眼間已經過了三年多的時間,也從一開始的不熟悉,經歷了晚睡晚起吃宵夜的生活,一直到現在也調整到最佳的時間腳步,讓自己在這份工作用最高的效率完成,但還是保有放鬆的時間,提升最多的應該是自我的行為控制、學習到與客戶及同事之間的溝通合作,看到經手的案子有所成績,更是有種成就感,而社群經營、網路型態以及行銷工具的轉變也是永無止進的學習,在家工作你能有更多自我成長的空間,也期待未來的生活。

設計師究竟是用正職還是外包好? 0

設計師究竟是用正職還是外包好?

我瞭解好的設計師通常很有自己的個性,不想變成一個作稿機器,有時又比較追求完美,所以會花比較多時間;設計師有時還會很堅持自己的創意點子,覺得客戶的美感有問題,不願意配合一直改稿;或是有時要專心做稿,也不希望一直被我們聯絡打擾。總之,因為在配合上遇到的一些摩擦,同事又不斷向我抱怨,讓我開始思考聘請一位專職設計師的可能性。

如何評估員工工作績效呢? 0

如何評估員工的工作績效?

許多朋友知道我們公司員工不用進辦公室,第一個問我的問題就是:「那你要怎麼評估大家的工作績效呢?」

其實我創業前待過的公司雖然很多,但也並沒有遇到過那家公司對員工有很精準的工作績效評估,或許外商公司這點做的比較紮實一些,例如會在年初設定目標,定期來檢核是否達成KPI?再按照達成率來發給獎金。