誰是最後存活下來的新創網站?

DearJohn

目前擔任「讚點子數位行銷有限公司」執行長(公司成立自2010年至今),以及多家企業網路行銷顧問,客戶及輔導之個案遍及全省。

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7 個回應

  1. peggy 說:

    噗浪的獲利模式,之前去聽噗浪創辦人之一的alvin演講時有提到
    他說他們未來規劃的獲利模式,
    一是透過手機授權,讓使用者可以在手機上讀噗浪,另外一個是個人化服務,例如可以購買專有的佈景主題
    其實他們也很清楚,靠網路廣告是很難有穩定獲利的,必須要挖掘出新的獲利模式才行

  2. kai 說:

    網站能長久的確需要獲利模式支撐
    但我覺得還有一點也蠻重要
    就是網站的價值
    像google剛開始應該也沒有獲利模式
    但因為人們對搜尋的強烈需求就是它的價值
    最後發展出關鍵字廣告就賺錢了
    目前撲浪可以從朋友或名人之中獲得一些資訊
    還有當資料越來越多時
    或許可以把有價值的資訊變成獲利

    • DearJohn 說:

      資料多不一定就能獲利,
      重點就在你說的那個”或許可以把有價值的資訊變成獲利”,
      誰能在錢燒完前搶先想到,
      而且網友又買帳,
      才有希望啊!

  3. macdog 說:

    我去年底幫某單位寫了一小部分的xx年鑒的兩三頁,其中談到 web2.0 這部份,和你現在寫的感觸很像,但我為了配備退稿,所以還是在最後補了一句「大家辛苦了,繼續加油」XD

    • DearJohn 說:

      配備退稿
      ^^^^^
      你是說”怕被”退稿嗎?呵呵
      大家真的很辛苦啦,
      不過可別辛苦錯方向才好,
      網站好不好玩很重要,
      但賺不賺錢也是很重要的。

  4. william 說:

    對我來說,只要 Plurk 一天不提供 API,也沒有像 search.twitter.com 這種服務,不易做進一步運用之前,我應該不會很認真的用它吧。

    • DearJohn 說:

      我瞭解您的感受,
      不過對於大部份”純使用者”來說,
      好不好用,有沒有社群互動的感覺,
      可能才是最重要留下來的原因吧。

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